調(diào)研會上，謝楊聽取湖北公司整體情況匯報后，對現(xiàn)階段工作成效給予肯定，并提出五點工作要求：一是扎根重點區(qū)域，以點帶面深耕屬地市場，加強首位度建設(shè)，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是強化市場分析，圍繞黃陂保障房項目總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，搶抓政策機遇，提前布局核心區(qū)域和業(yè)態(tài)，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。三是堅持精益建造，統(tǒng)籌做好項目策劃管理，做實算賬經(jīng)營創(chuàng)效，全力推動阿米巴經(jīng)營模式落地。四是聚焦老中青人才梯隊建設(shè)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，打造一批“鐵軍執(zhí)行、鐵紀(jì)合規(guī)、鐵腕擔(dān)當(dāng)、鐵效攻堅”的管理團隊。五是強化黨建引領(lǐng)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)持續(xù)向好，為公司整體高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。

　　調(diào)研會后，謝楊一行深入黃陂保障房項目，在現(xiàn)場召開調(diào)研推進會，聽取了項目公司、項目部關(guān)于工規(guī)證取證、項目推進等方面匯報，并提出了意見建議。

　　中國十九冶副總經(jīng)濟師鄭加明、工程管理部、湖北公司、項目公司及項目部相關(guān)人員參加調(diào)研活動。